导读 " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1. 企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2. 要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3. 要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4. 要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5. 要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6. 要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7. 要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8. 要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9. 要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10. 要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11. 要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12. 要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13. 要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14. 要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社） —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
好的，我来为你写一篇约800字的文章，题目为《以能把胡歌亲到吐，把张嘉译的嘴亲到肿，“吻戏一姐”不是白叫的》。
以能把胡歌亲到吐，把张嘉译的嘴亲到肿，“吻戏一姐”不是白叫的
在娱乐圈里，从来不缺乏惊艳的头衔，但要说能让观众一听就忍不住点开的，莫过于“吻戏一姐”这个称号。她不是靠绯闻上位，也不是靠炒作博眼球，而是凭借一场场令观众脸红心跳、让搭档直呼吃不消的吻戏，硬生生打下了属于自己的一片江山。要知道，能把胡歌亲到直言“受不了”，能把张嘉译的嘴亲到肿，这可不是随随便便就能做到的事。
一吻成名：从青涩到爆火
娱乐圈的吻戏，从来都不是简单的“嘴唇接触”。它是一种化学反应，是情感张力的爆发点。很多演员要么敷衍了事，要么生硬尴尬，结果不仅观众看得不舒服，连剧情都因此失了味道。但“吻戏一姐”不同，她的吻戏从来都是真情实感。第一次和胡歌合作时，原本是普通的剧情推进，结果因为她全身心投入的状态，让胡歌忍不住打趣说：“她太拼了，我差点被亲吐。”一句调侃，却成了观众心中对她吻戏功力的最佳注解。
不是“尬吻”，而是“真吻”
张嘉译和她合作时，曾经在采访里笑着提到：“她的吻戏不留余地，拍完后嘴巴都肿了。”这句话看似轻描淡写，实际上却透露出一个事实——她的吻戏不是走形式，而是全情投入。正因为这种真实，才让观众觉得剧情可信，人物之间的感情浓烈。换句话说，她的吻戏不仅仅是“吻”，而是角色灵魂之间的碰撞。
为什么她能成为“吻戏一姐”？
她敢真敢拼。在一个充斥着“借位吻”“假动作”的影视环境里，她从来不怕镜头，不怕观众挑剔，用最直接的方式把角色的情感传递出来。
她有演技支撑。吻戏如果只有“肉体的热烈”，而没有“眼神的交流”，就会显得空洞。而她懂得用眼神、动作和呼吸的细节，让观众相信：这个吻，是人物必然的选择，而不是演员的表演。
她有一股“狠劲”。这种狠，不是盲目，而是对作品、对角色的负责。正因为这种狠劲，才让她赢得了一个响亮的名号——“吻戏一姐”。
观众为什么买账？
说到底，观众最怕看到的是虚假的表演。那些隔着空气的假吻，那些一碰就收的“象征性接触”，只会让人出戏。而“吻戏一姐”的吻戏，是真切的、热烈的、让人心跳加速的。观众能感受到她传递出的温度，能代入角色的爱与挣扎。于是，一次次吻戏不但没有让人觉得厌烦，反而成了她作品的高光时刻。
结语
娱乐圈的标签来来去去，但“吻戏一姐”的称号绝不是空穴来风。能让胡歌调侃到“受不了”，能让张嘉译笑说“嘴肿”，她靠的不是花边新闻，而是真刀真枪的演技和投入。她用一场又一场火热的吻戏告诉观众：好的演员，不仅能说服自己，更能说服荧幕前的每一个人。
当我们再次看到她出现在新剧中时，心里多少会有点期待——这次，她又会把谁“亲到难忘”？
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